Talents
Chez Riccobono, les collaborateurs sont le moteur de l’innovation et de la transformation du groupe. Le service des ressources humaines joue un rôle central pour accompagner ces évolutions et soutenir la stratégie de diversification et de croissance autour de trois axes
Accompagner les évolutions des métiers traditionnels
Transformation, le service veille à gérer la transition des équipes, qu’il s’agisse de préparer les collaborateurs expérimentés à la retraite ou de faciliter la mobilité interne vers de nouveaux métiers.
Former aux technologies innovantes
Le groupe investit dans la montée en compétences de ses équipes, notamment sur des technologies avancées comme l’intelligence artificielle, afin de garantir l’adaptation et la compétitivité des collaborateurs.
Organiser la transition vers de nouveaux métiers
Lors de la création de nouvelles activités, telles que le pôle Healthcare, le service RH favorise la mobilité interne et soutient les salariés volontaires dans leurs nouvelles missions, tout en respectant les choix de ceux qui souhaitent demeurer sur leurs postes traditionnels.
« J’interviens, pour accompagner les évolutions ou les projets de diversification, mais aussi pour assister la montée en compétence des personnels et la modernisation »
Ketty Melina, Directrice des Ressources Humaines groupe
Proche des équipes
Au quotidien, le service RH intervient directement dans les usines et les sites de production pour accompagner la croissance, la diversification et la modernisation des processus. Cette présence permet de maintenir un effectif stable tout en assurant une adaptation harmonieuse aux transformations du groupe.
Ainsi, le Groupe Riccobono place ses collaborateurs au cœur de sa stratégie, convaincu que le développement des talents et la formation continue sont essentiels pour réussir ses ambitions industrielles et technologiques.
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